在庫推移を見ながら発注/生産計画

生産計画や部品表をもとに未来の在庫をシミュレーションします。発注や生産計画担当者が複数いる場合は、役割分担によって画面の設計を変えています。

1つ目の画像は、金属プレス加工業における発注管理の事例です。ロットサイズ等を加味しながら、定期発注を行います（都度発注も可能）。
2つめの画像は、プラスチック成形業における生産計画の事例です。設備毎に生産計画を立案します。
3つめの画像は、プラスチック成形業における発注管理の事例です。部品毎に発注担当者が異なり、担当者毎に発注計画を立案します。
1つめの事例ではサマリー型部品表を、2つ目と3つ目の事例ではストラクチャー型部品表を使用しています。