限りある経営資源の「選択と集中」

日々の業務で発生する売上データを有効活用し、優先度のABC分析がいつでも可能になります。

ABC分析とは、重点分析とも呼ばれる手法で、たくさんあるデータを有効活用し、その中から重視するポイントを決め、優先度を決めて管理することができます。売上分析の場で用いられることが多く、その結果を経営判断の指標にします。重要度別にランク付けし、重視するもの・重視しないものを見える化するのがABC分析の考え方であり、これを取り入れることで注力すべきことは何かが明らかになり、限りある経営資源を適切に配分することができます。